利用企业技术中心，设立了技术创新专项奖励资金，将“创新工程”纳入单位创先争优活动规划，结合公司实际开展了一系列“创先争优”劳动大比武的竞赛活动和职工经济技术创新活动；并在创建节约型、创新型企业方面，实行了科学化、制度化的管理；建立并完善了决策、技术、生产、质量、文化建设等规章制度；强化经济责任制为目标的激励机制，增强了知识产权管理，并进行了有效的组织实施，充分调动了职工的积极性和创造性。